본격적으로 스티콘을 맡게 되고, 사업을 진행하면서 저에게 가장 중요한 건 역시 '비전' 과 '목적'이었습니다. 내가 과연 이 길을 왜 걸으려 하고 있고, 왜 이 길이 아니면 안되는가? 그리고 지금 난 어떤 환희에 빠져있는가? 였습니다. 디자인얼굴 때부터 2년간 많은 시행착오를 겪으면서 어느 덧 사업아이템 중 '중심'이 되어버린 '티셔츠 사업'. 그것을 제대로 하기 위해선 역시 기본을 다시 다지고 싶었습니다. 그래서 구입한 책 두권이 바로 '혼창통'과 '재무상식 완전정복' 입니다.
In earnest during the most important thing a business 'vision' and 'purpose' was. Properly, it instantly re-gearing also wanted to base. I bought two books that book 'honchangtong' and 'Teach financial sense' is.
혼창통은 '‘혼(魂). 창(創). 통(通)'의 한문으로서,성공하는 사람혹은 기업이라면 '신념'의 혼, '창조'의 창, '소통'의 통이 있어야 한다는 내용의 서적입니다. 저자는 그간 위클리비즈의 편집장으로서 3년간 수많은 초일류기업의 CEO, 경제경영 석학들을 심층 취재하면서, 그들의 이야기에 일관되게 흐르는 메시지를 발견했다고 합니다. 그것들을 한데 모은것이 바로 이 '혼창통' 인것이죠.
Honchangtong Sprit''(魂). Create (創). Communication (通) 'of the Chinese classics as a success if the people or companies' belief' of the Hon, 'creation' of the Chang, 'communication' of the Tong of the book is supposed to be a bucket. Been the author three years as editor of the Weekly Biz numerous world-class corporate CEO, in-depth coverage of economic management, while scholars, and their stories have found consistently that the message flow. It's just that the people were gathered together 'honchangtong'.
실상 자기개발서적들이 다 같은내용이다. 혹은 다 아는 내용이다라는 식으로 다른 책들에 비해서 일회성적인 느낌이 강한데요. 이 책도 크게보면 자기개발서적의 틀에서 벗어나지는 않지만, 회사를 처음부터 혼자 꾸려나가야하는 저에게는 바이블이 되었습니다.
처음에는 스티콘의 비전에 대해서 진지하게 생각하고, 기업이념이나 행동철학등 당연히 갖춰야하는 기본 자세들에 대해서 정리했습니다. 다행히 정리만 하지 않았을 뿐이지 머리속에는 어느정도 갖춰져 있었던 터라 즐겁게 술술 풀려나갔습니다.
In fact, all the same information that is self-development books. For all you know is a way or a one-time compared to other books do feel strong. This book look larger framework of self-development books, but leaving the company from scratch, trying to live alone, should have become a bible for me.
At first thought seriously about the vision of Sticon, and corporate philosophy or the philosophy of action, about the position by default has to be.
그렇게 정리를 하고 나니 '창'의 챕터에서 '스티콘 사업의 아이디어'나 어떻게 진행해 나갈 것인지에 대한 방향성이 갖춰졌습니다. 그러다보니 해야할 것들이 수두룩하게 나오더군요. 그리고 나서 '통'의 챕터에서 이것들을 그럼 소비자와 같이 일하는 동료들에게 어떻게 전달할 것인가에 대해 진지하게 고민하게 만들었습니다.
결국 책을 한권을 보면서, 실제 본인의 사례에 대입해서 생각해보니 이해도 빠르게 되고, 가이드라인을 잡아주어서 참 고마운 책이었습니다.
Do you clean up, and that 'Create' in the chapter 'Sticon business ideas' out about whether to proceed or what direction is this place has. And then 'Communication' in the chapter to work with them so consumers will be passed to colleagues about how seriously was made.
After one look at the book, actually assigned to my case and I think he is quick to understand, the guidelines give me the book was very grateful.
그 다음 집어든 책은 '재무'관련인 '재무상식 완전정복'이었습니다. 재무나 회계같은 부분은 '디자인얼굴'때 너무나 놓쳤던 부분이기도 했습니다. 담당은 있었지만, 제대로 된 상식이나 지식을 갖추기에는 어려웠고 단순히 당장나간 지출/소득만 계산하기도 바빴었습니다.
The next book I pick it up 'Teach financial sense', it was. Financing part of 'designface' part is when you've missed so much. Common sense and knowledge equip right now out there spending income, calculated simply covered the busy sometimes.
하지만 이번 스티콘 때는 똑같은 실수를 반복하지 않기 위해서, 제대로 '재무상식'도 갖추고 기본적으로 회사라면 당연히 있어야할 대차대조표나 손익계산서등을 꾸려나가면서 현금흐름에 대해서 꾸준히 눈여겨볼 작정입니다. 책에도 나와있는 내용인데, 무조건적으로 비용을 절감하는 관리자는 '원시인'과도 같고, 현명하게 비용을 통제할 줄 아는 관리지가 되어야 한다고 합니다.
책에 나오는 용어들이 비록 생소하고, 어렵긴 하지만 다행히 그림이랑 잘 곁들여서 아주 기본부터 상세하게 설명해준터라 재미있게 읽어나가고 있습니다. 아마 이 포스팅을 적고 나면 다 읽고 정리하지 않을까 싶습니다.
But this time I will not repeat the same mistakes when Sticon. Although they are unfamiliar terms in the book, it's hard, but luckily with a couple glasses of pictures from very basic to read and fun to get out of atmospheres are explained in detail. After reading all the postings less likely to want to Will not clean.
그간 8년간 꾸려왔던 '디자인얼굴'을 가만히 되돌아보면, 회사가 아닌 '단체'의 느낌이 강했습니다. 역시 그건 제가 많이 부족했던 탓이었고, 기본이 많이 부족했던 이유일 것입니다. 하지만 정말 스티콘은 누가봐도 회사의 이미지를 갖추고, 저도 비즈니스적인 역량을 갖춰나가면서 당당히 '성공'에 한발짝씩 나아갈 것입니다.
During the eight years I've packed 'Designface' In retrospect, the quiet, the company is not 'group' of strong feeling. That's because I'm much too low. But if you really look at who Sticon features the company's image, I'm the business skills I'm Starting to form the tall 'success' will go to Step by Step